E-Lean jako przykład cyfryzacji wybranych narzędzi do zarządzania procesami produkcyjnymi i ich optymalizacji zgodnie z koncepcją Przemysłu 4.0

Dostosowanie procesów produkcyjnych do założeń Przemysłu 4.0 to obecnie wciąż jedno z największych wyzwań dla wielu zakładów przemysłowych. Zastosowanie podejścia Lean manufacturing może nie tylko przybliżyć produkcję do tych założeń, ale także sprawić, że będzie ona bardziej opłacalna.

Lean manufacturing jako podejście do zrządzania produkcją, które ma na celu minimalizowanie marnotrawstwa, zwiększenie wydajności i poprawę jakości w całym procesie produkcyjnym, jest filozofią, która koncentruje się na dostarczaniu klientom wartościowej i wysokiej jakości produktu, przy jednoczesnej redukcji kosztów oraz zwiększeniu efektywności produkcji.

Lean manufacturing a standaryzacja procesów produkcyjnych

Podstawowe zasady Lean manufacturing obejmują [1-7]:

• Identyfikację wartości dla klienta a także ustalenie najbardziej efektywnego sposobu jej dostarczania.
• Wykrycie marnotrawstwa jak również jego eliminowanie we wszystkich procesach produkcyjnych.
• Stosowanie podejścia „just in time” (dostarczanie materiałów, części i komponentów w momencie ich potrzeby) w celu minimalizacji zapasów i kosztów ich magazynowania.
• Ciągłe doskonalenie procesów produkcyjnych poprzez zaangażowanie pracowników a także identyfikowanie i usuwanie przyczyn powstawania problemów.
• Stosowanie metodyki „kaizen” (ciągłego doskonalenia) w celu ciągłej poprawy procesów i systemów produkcyjnych.
• Koncentrację na zapewnieniu jakości i bezpieczeństwa pracy we wszystkich procesach produkcyjnych.

Narzędzia Lean manufacturing

Stosowanie powyższych zasad ...