Sytuacja kadr w utrzymaniu ruchu i w produkcji

Prognoza na przyszłość

Jak branża produkcyjna może skorzystać ze swoistej projekcji przyszłości, którą jest dzisiejsza sytuacja IT? Uzbroić się w metody i umiejętności na podobną sytuację na już coraz trudniejszym rynku specjalistów produkcji i utrzymania ruchu. Istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że już teraz, a bez wątpienia za kilka miesięcy czy lat, firmy produkcyjne będą musiały mierzyć się z koniecznością:

• istotnego obniżenia wymagań stawianych kandydatom,
• kształcenia pracowników na własną rękę i inwestowania w ich umiejętności i wiedzę,
• większej dbałości o relację firma – pracownik i benefity pozapłacowe,
• umożliwienia przynajmniej części personelu pracy w modelu hybrydowym,
• regularnego podnoszenia płac i planowania ścieżek kariery dla pracowników.

Przygotowanie na te zmiany nie jest proste, szczególnie dla firm, które operują w tzw. tradycyjnym modelu firmy produkcyjnej.

Kadry w produkcji — wczoraj i dziś

Praca w firmie produkcyjnej kojarzy się z czymś trudnym i wymagającym – przede wszystkim fizycznie. Z 12-godzinnymi zmianami, pracą w brudzie, pyle, z ciężkim sprzętem. Z wypadkami w pracy, nieprzestrzeganiem zasad BHP i koniecznością zakładania związków zawodowych, by wywalczyć jakiekolwiek prawa pracownicze. Możliwe, że także dzisiaj w niektórych miejscach pracy tak właśnie jest. Na szczęście na prowadzenie wysuwa się obraz nowoczesnej firmy produkcyjnej, która stawia na innowacyjne rozwiązania, cyfryzację, automatyzację, bezpieczeństwo i dobrostan pracowników i środowiska. Ta zmiana jest naturalną konsekwencją wyścigu stosunku jakości do ceny i kosztu produkcji, w jakim bierze udział cały świat.