Rola maszyn używanych w kontekście koncepcji lean management

Lean management to koncepcja, która zyskuje na znaczeniu zwłaszcza w czasach niepokojów gospodarczych, ponieważ zwiększa wydajność i konkurencyjność firm poprzez optymalizację procesów. Także maszyny używane mogą odegrać ważną rolę w realizacji tej strategii. W końcu są one ekonomiczną możliwością poradzenia sobie z wąskimi gardłami w produkcji. Pozwalają one także na zoptymalizowanie parku maszyn.

W niespokojnych czasach zwłaszcza jedna strategia zyskuje na znaczeniu: mowa o lean management. To podejście ma na celu zwiększenie wydajności operacyjnej zakładów i firm poprzez usprawnienie procesów. Pozwala to zwiększyć odporność firmy na problemy, a także podnieść jej konkurencyjność. To ma zasadnicze znaczenie zwłaszcza w świetle kryzysu gospodarczego.

Czym jest lean management?

Definicja? Lean management obejmuje wszystkie metody służące efektywnej organizacji całego łańcucha wartości w produkcji przemysłowej. Literatura zawiera różne teorie odnoszące się do tego założenia. Jednak każda z nich jednogłośnie stwierdza, że lean management skupia się na klientach, wykorzystaniu własnych silnych stron oraz stałej optymalizacji procesów i jakości. Jednak jak koncepcja nabywania maszyn używanych wpasowuje się w tę filozofię zorientowaną na wydajność? W rzeczywistości zakup i sprzedaż maszyn używanych idealnie pozwalają na realizację zasad strategii lean management w praktyce zakładowej.

Maszyny używane a założenia strategii lean management

Na samym początku znajduje się analiza strumienia wartości. To centralny instrument w orężu lean management. To on pozwala na wizualizację rzeczywistego stanu wszystkich zaangażowanych procesów, a tym samym na ich transparentne przedstawienie. To narzędzie przedstawia przepływy materiałów i informacji wewnątrz firmy – to klucz do wykrycia miejsc, które „nie dodają wartości”. W obszarze produkcji mogłyby to być na przykład niepotrzebne zapasy materiałów czy kosztowne prace następcze. Na tym polu rolę odgrywa także park maszynowy danego przedsiębiorstwa. Z wykorzystaniem cyfrowej analizy strumienia wartości można dla przykładu zidentyfikować wąskie gardła w obszarze wykorzystania maszyn. Można zatem wdrożyć działania restrukturyzacyjne lub też optymalizacyjne.

Zarządzanie w koncepcji lean management

Restrukturyzacja parku maszynowego to jeden z przejawów zarządzania zasobami wchodzącego w skład strategii lean management. Z jednej strony należy utrzymywać tylko taką liczbę maszyn, jaka jest rzeczywiście potrzebna. Sprzedaż zbędnych maszyn przekłada się nie tylko na usprawnienie pracy parku maszynowego. To także gwarancja większej przestrzeni na bardziej wydajne trasy transportowe i budżetu na realizację innych optymalizacji. Z drugiej strony nabycie maszyn używanych to opłacalny sposób na skalowanie produkcji według potrzeb. Dzięki temu nie trzeba zwiększać zaangażowania kapitałowego w nowe aktywa.

Optymalizacja procesów

Równolegle do zarządzania zasobami odbywa się optymalizacja procesów. W tym kontekście maszyny używane mogą przełożyć się na korzyści zarówno w obszarze produkcji, jak i zarządzania przedsiębiorstwem. Jeśli w ramach analizy strumienia wartości stwierdzono niedostateczne zdolności produkcyjne czy deficyty wydajności na poszczególnych etapach produkcji, może warto rozejrzeć się na rynku maszyn używanych za maszyną, która zapewni lepszą przepustowość materiału. Być może uda się znaleźć instalację, która pozwoli na połączenie różnych etapów produkcyjnych poszczególnych maszyn w jedną linię. Ponadto zakup maszyn używanych to opłacalna inwestycja także w kontekście finansów przedsiębiorstwa. W końcu natychmiastowa dostępność maszyn używanych to niejedyna z ich zalet. Z reguły są one tańsze, co pozwala na szybszy zwrot z inwestycji.

Ważna rola jakości w koncepcji lean management

Zapewnianie jakości to kolejny istotny aspekt strategii lean management, ponieważ w ramach tego założenia przedsiębiorstwa skupiają się na jakości, przy jednoczesnej dbałości o ilość. Maszyny używane mogą okazać się pomocne także na tym polu. W końcu na rynku maszyn używanych dostępne są także wysokiej jakości, niekiedy niemal nowe sprzęty. Są one w stanie spełnić wysokie wymagania klientów.

Przykład z praktyki

Przemysłowy dom aukcyjny Surplex to platforma umożliwiająca handel maszynami używanymi. Na ponad 800 aukcjach ponad 55 000 towarów przemysłowych znajduje nowego właściciela. Mowa tu przede wszystkim o maszynach do obróbki metali i drewna, a także o maszynach wykorzystywanych w budownictwie. Podczas jednej z takich licytacji w dniu 26.09.2023 r. sprzedano ponad 400 wysokiej jakości maszyn i elementów wyposażenia służących do obróbki tworzyw sztucznych i metali. Dzięki szerokiej ofercie maszyn do obróbki metali, np. pionowych centrów obróbczych, tokarek CNC i frezarek narzędziowych, a także wtryskarek do tworzyw sztucznych i robotów przemysłowych do automatyzacji, aukcje te stanowią idealną okazję do elastycznej, a zarazem ekonomicznej rozbudowy bądź optymalizacji parku maszynowego zgodnie z zasadami lean management. Maszyny przemysłowe są zaprojektowane w taki sposób, aby można było płynnie zintegrować je z dotychczasowymi procesami produkcyjnymi. Dzięki możliwościom automatyzacji mogą one przełożyć się na podwyższanie wydajności i optymalizację procesów w duchu lean management.

O firmie Surplex

Surplex należy do wiodących przemysłowych domów aukcyjnych w Europie i zajmuje się handlem maszynami używanymi oraz wyposażeniem zakładów na całym świecie. Dostępna w 16 językach platforma aukcyjna Surplex.com odnotowuje rocznie ok. 50 mln odsłon. Na ponad 800 aukcjach internetowych sprzedawanych jest rocznie ponad 55 000 towarów przemysłowych. Przedsiębiorstwo mające siedzibę w Düsseldorfie prowadzi biura w 16 krajach Europy. Ponad 220 pracowników z 20 krajów wypracowuje obroty roczne na poziomie przekraczającym 100 mln euro.