Efektywne zarządzanie produkcją – jak robić to profesjonalnie? [CASE STUDY]

KROK 4: INTEGRACJA Z SYSTEMAMI STRONNICZYMI (opcjonalne)

Integracja z innymi systemami w zakładzie często przynosi pożądaną synergię. Na etapie analizy warto zastanowić się, z którymi innymi systemami (obecnymi lub planowanymi) i w jakim zakresie oprogramowanie MES powinno być w stanie się komunikować. Systemy MES są najczęściej integrowane z systemami takimi jak:

• planowanie i harmonogramowanie produkcji – integracja umożliwia komunikację między działami produkcji a planowania, dostarczając im bieżących informacji o planie i stopniu jego realizacji;
• system zarządzania magazynem – zapewnienie efektywnej logistyki produkcji, w tym dostarczania centrów pracy;
• planowanie zasobów przedsiębiorstwa – dzięki systemowi MES system ERP zawiera aktualne i rzeczywiste dane z przeprowadzonej produkcji.

Czytaj też >> Są wyniki – jak wygląda produkcja stali na świecie w 2023 roku?

Wdrożenie interfejsu między poszczególnymi systemami wymaga współpracy między firmami, które je dostarczają. Lantek ma ogromne doświadczenie w zakresie integracji. Integracja systemu MES z wymienionymi wyżej systemami jest możliwa i zalecana, jeśli chcemy osiągnąć jednolity przepływ danych w firmie, co zwiększa efektywność procesów produkcyjnych. Warto również wspomnieć, że Lantek posiada swój system zarządzania przedsiębiorstwem – Lantek Integra, który obsługuje takie obszary jak CRM, Sprzedaż, Zakupy, Magazyny, Outsourcing.

KROK 5: DZIAŁANIA PO WDROŻENIU I WSPIERANIE SYSTEMU

Projekt został zakończony, system został przetestowany, uruchomiony i… co dalej? Czy to wystarczy? Otóż niekoniecznie. Sprawne i skuteczne wdrożenie systemu MES – paradoksalnie – nie kończy się zakończeniem projektu. Przecież najważniejsze jest to, aby system dobrze spełniał swoje cele i przynosił rzeczywiste korzyści. Aby to się stało, konieczne są działania po wdrożeniu.

Zaangażowanie zespołu ekspertów, którzy uczestniczyli w całym projekcie, nie kończy się z uruchomieniem systemu. Wspólnie z Klientem analizujemy dane, pomagamy podejmować decyzje i szukamy możliwych optymalizacji, pokazujemy, jak wyciągnąć odpowiednie wnioski. Jednocześnie dbamy o to, aby wszelka konieczna wiedza i umiejętności zostały przekazane użytkownikom. W rezultacie u Klienta tworzy się kompetentny zespół wewnętrzny, który staje się po pewnym czasie w pełni niezależny.

Łukasz Marks
Lantek MES Product Manager

Galeria

Mogą zainteresować Cię również

9HQ – pokonujemy bariery jakości

Infor zaprezentuje możliwości oprogramowania Infor EAM podczas EAM Virtual Summit

Cyfryzacja branży produkcyjnej. S&T zbadało polskie firmy produkcyjne

zobacz więcej