Zarządzanie zakładem produkcyjnym – rozwój kompetencji
Przemysł 4.0 przemodelował dotychczasowe szablony kompetencyjne inżynierów. Niewystarczające stały się umiejętności przyporządkowane do wyznaczonych grup stanowisk czy specjalizacji. Zarządzanie zakładem produkcyjnym wymaga rozwoju umiejętności spoza swoich dotychczasowych kwalifikacji. Kompetencje jednego profilu zawodowego zaczynają być niezbędne w kolejnym.
Tematyka produkcji i utrzymania ruchu jednoznacznie kojarzyła się dotychczas z umiejętnościami technicznymi. Współcześnie jednak niezbędnym elementem i oczekiwaniem pracodawców są również talenty managerskie, tzw. umiejętności miękkie – współpraca interpersonalna, przywództwo, wpływ na motywację pracowników, współpraca w międzynarodowych grupach czy umiejętności sprzedażowe. Nie zapominajmy również o optymistycznym podejściu do zmian, dążeniu do perfekcji w prowadzonych działaniach oraz optymalizacji procesów.
Współczesny rozwój otoczenia i Przemysł 4.0 wskazują kompetencje interpersonalne jako niezbędne każdej płaszczyźnie zawodowej. Umiejętne przetwarzanie danych, wyciąganie wniosków, predykcja (np. w kwestiach przeglądów technicznych) to krok do bycia liderem w swojej branży. Połączenie tych umiejętności z szybkim podejmowaniem decyzji i działaniem buduje niezwykle ciekawy model kompetencji. Uzupełniając to jeszcze o [...]
Co tydzień otrzymaj od nas porządną dawkę wiedzy o branży przemysłowej!
