Usprawnienie operacji magazynowych poprzez wykorzystanie oprogramowania RPA

Przedstawienie kosztów robotyzacji procesów – case study

Zakres ofertowy firm specjalizujących się w innowacjach jest bardzo szeroki. W tab. 4 pokazano trzy najbardziej korzystne oferty, złożone przez trzech różnych dostawców X, Y i Z:

• dostawca X – rozliczenie odbywa się na zasadzie pensji pracowniczej co miesiąc;
• dostawca Y – opłata za zautomatyzowanie procesów, natomiast kwestia utrzymania i serwisu – do ustalenia; firma nie robotyzuje procesów za pomocą robotów RPA i nie tworzy tego w dostępnych technologiach, co powoduje uzależnienie całego procesu robotyzacji od tej jednej konkretnej jednostki;
• dostawca Z – jednorazowy koszt za usługę wykonania robota + roczna subskrypcja; możliwa usługa serwisowa lub szkolenie dla pracownika, który będzie „opiekował się” robotem.

Analiza powyższych ofert wykazała, że najlepszym rozwiązaniem będzie wybór oferty złożonej przez dostawcę Z – według założeń robotyzacja przez niego wykonana będzie najbardziej efektywna. Ponadto wykorzystuje on technologie ogólnodostępne, co gwarantuje przedsiębiorstwu swobodę w przyszłości (uniezależnienie się od dostawcy).

[...]

Ten materiał dostępny jest dla zalogowanych użytkowników.

Załóż konto i dołącz do grona użytkowników naszego portalu!

Zaloguj się Zarejestruj się

Mogą zainteresować Cię również

Meble ogrodowe to dziś podstawowe wyposażenie nie tylko przydomowych ogrodów, ale też stref relaksu przy firmach, halach produkcyjnych czy magazynach.

zobacz więcej