Usprawnienie operacji magazynowych poprzez wykorzystanie oprogramowania RPA
Dodatkowo należy nadmienić, że istnieje wiele kosztów ukrytych związanych z rotacją pracowników. Wśród nich można wskazać wartość kapitału intelektualnego, który traci firma w przypadku odejścia przeszkolonego pracownika oraz koszty:
- administracyjne, związane z odejściem pracownika,
- rekrutacyjne, mające zapełnić wakat powstały w wyniku odejścia,
- badań lekarskich,
- szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych,
- czasu poświęconego przez innych zatrudnionych na wdrożenie pracownika, który odchodzi,
- obniżonej wydajności pracowników w okresie wdrożenia,
- nadgodzin pracowników, którzy zastępują odchodzącą osobę,
- utraconych korzyści biznesowych w czasie, kiedy stanowisko jest nieobsadzone.
Po dokonanej analizie, dotyczącej wyboru stanowisk, na których mogłoby pojawić się oprogramowanie RPA, należy wytypować odpowiednie procesy do robotyzacji. W omawianym przypadku kierowano się przede wszystkim tym, który z procesów jest najbardziej opłacalny do zrobotyzowania, czyli jest najmniej zmienny w czasie, najczęściej powtarzalny i cechuje się małą liczbą odstępstw od reguł. Ponadto brano pod uwagę ewentualne koszty dodatkowe, wynikające z konieczności dokupienia odpowiedniego wyposażenia.
W celu określenia, który z zaklasyfikowanych procesów jest najbardziej [...]