Strategia PGE 2035: 210 mld zł na sieci, OZE i local content
Polska Grupa Energetyczna zaktualizowała strategię do 2035 roku, przewidując łączny budżet inwestycyjny na poziomie 210 mld zł. Program kładzie szczególny nacisk na zaangażowanie polskich wykonawców w ramach zasady local content. Ponadto zakłada rozbudowę sieci pod kątem 12 GW odbiorców i 6 mld zł na nowe obszary.
Kurs na local content i przyspieszenie inwestycji
Zaktualizowana strategia PGE odpowiada na zmiany rynkowe, postępującą elektryfikację oraz rozwój sztucznej inteligencji. W efekcie z łącznej puli 210 mld zł aż 70 proc. pochłoną bezpośrednie nakłady rozwojowe.
Kluczowym elementem z perspektywy krajowej gospodarki jest deklaracja weryfikacji portfela inwestycyjnego pod kątem maksymalizacji udziału rodzimego przemysłu.
– Zwracamy szczególną uwagę na udział local content w naszych inwestycjach. Będziemy kreowali wzrost PKB poprzez angażowanie polskich firm – zapowiada Piotr Dziubałtowski, wiceprezes zarządu ds. wsparcia i rozwoju PGE Polskiej Grupy Energetycznej.
Grupa planuje także optymalizować harmonogramy projektów, by oddawać kluczowe instalacje w krótszych terminach.
70 mld zł na sieci: 12 GW dla nowych odbiorców i rozwój OZE
Należy pamiętać, że dla sektora wytwórczego kluczowe znaczenie ma stabilność zasilania, a także sama przepustowość infrastruktury technicznej. W związku z tym PGE przeznaczy 70 mld zł na rozwój sieci dystrybucyjnej, która obejmuje dziś ponad 40 proc. powierzchni Polski.
W ramach modernizacji sieci zaplanowano:
- Przyłączenie 12 GW mocy dla nowych odbiorców do sieci dystrybucyjnej PGE, co otwiera drogę do rozbudowy zakładów produkcyjnych i parków przemysłowych.
- Przyłączenie 11 GW nowych mocy z odnawialnych źródeł energii.
- Zwiększenie wolumenu dystrybuowanej energii do poziomu 48 TWh.
Równolegle grupa przeznaczy około 80 mld zł na segment energetyki wiatrowej (morskiej i lądowej) oraz magazynów energii. Projekty OZE z udziałem PGE dostarczą do krajowego systemu 28 TWh. Istotnym punktem jest morska farma wiatrowa Baltica 2 (realizowana z firmą Ørsted), której moc ok. 1,5 GW zasili zieloną energią 2,4 mln odbiorców od 2027 roku. W Porcie Gdańskim powstaje terminal T5 (21 ha nowego lądu), z którego instalowane będą turbiny na Bałtyku.
Strefy przemysłowe, magazyny energii i małe reaktory SMR
Równowagę systemu przy rosnącym udziale OZE zapewnią głównie magazyny energii o pojemności 18 GWh. Dodatkowo wsparciem będzie 9,6 GW nowych mocy gazowych, czyli jednostek wytwarzających prąd i ciepło w kogeneracji. W efekcie na rozwój stabilnych mocy niskoemisyjnych w 16 lokalizacjach trafi zaś 48 mld zł.
Istotną nowością jest przeznaczenie ok. 6 mld zł na rozwój nowych segmentów biznesowych, które bezpośrednio zazębiają się z potrzebami nowoczesnego przemysłu:
- Rozwój stref przemysłowych oraz infrastruktury pod centra danych (data centers).
- Usługi Energy-as-a-Service i wdrażanie nowych technologii energetycznych.
- Prace przygotowawcze i analityczne nad wdrożeniem reaktorów SMR (małych reaktorów modułowych) z wykorzystaniem dotychczasowych lokalizacji wytwórczych grupy.
Efektem wdrożenia planu ma być ponad dwukrotny wzrost EBITDA grupy: z około 13 mld zł w 2025 roku do ponad 30 mld zł w 2035 roku, co pozwoli utrzymać pozycję lidera hurtowego rynku energii i rynku mocy bilansujących w erze elektryfikacji.
Co tydzień otrzymaj od nas porządną dawkę wiedzy o branży przemysłowej!
