Ponad połowa firm stawia na elastyczność

Może Cię także zainteresować: Cyfrowe innowacje zmieniają stołeczną energetykę

Elastyczne formy zatrudnienia. Co o nich myślą pracujący? Korzyści kontra niepewność

32,7%  pracowników uważa, że sprzyjają one zdobywaniu doświadczenia zawodowego, wynika z „Barometru Rynku Pracy”. Taką opinię podzielają głównie najmłodsze pokolenia, częściej mężczyźni niż kobiety (36% vs. 30%). 31,5% badanych jest zadania, że te formy zatrudnienia pozwalają na lepsze dopasowanie pracy do indywidualnych potrzeb. Również w tej kwestii przeważają młodsi pracownicy. Jednak tym razem to kobiety (34%) częściej zgadzają się z tym stwierdzeniem niż mężczyźni (29%). Możliwość dostosowania pracy do własnych potrzeb podkreślają przede wszystkim osoby zatrudnione w sektorze publicznym, handlu i usługach oraz kierownicy i pracownicy niższego szczebla (po 44%). Najmniej przekonani o tym są pracownicy produkcyjni (22%), którzy z kolei częściej niż inni wskazują na ograniczenie poczucia stabilności pracy (33%). Podobne obawy mają zatrudnieni w usługach i przemyśle.

Na ograniczenie poczucia stabilności i bezpieczeństwa pracy elastycznych form zatrudnienia wskazuje 29,5% ankietowanych. Przede wszystkim w grupie wiekowej 25-44 (32%) mężczyzn oraz kobiet (33%). Część pracowników uważa też, że te formy zatrudnienia oferują gorsze warunki socjalne (20,2%). Ponad 13% twierdzi też, że zatrudnienie w oparciu o takie umowy niekorzystnie przekłada się na zaangażowanie i satysfakcję z pracy, a przeszło 12% obawia się utrudnionego budowania relacji z pracodawcą i zespołem.

– Elastyczne formy pracy jednych przyciągają możliwością rozwoju i dopasowania do stylu życia, innych odstraszają brakiem stabilności i słabszymi warunkami socjalnymi. To wybór pomiędzy swobodą a bezpieczeństwem, nie każdy jest na to gotowy. Dla wielu pracowników elastyczność staje się jednak coraz częściej realną alternatywą dla tradycyjnego etatu – mówi Joanna Wanatowicz, Dyrektor Zarządzająca Grafton Recruitment.

Szersza perspektywa – co o elastyczności pracy myślą zatrudnieni?

Zatrudnieni widzą elastyczność pracy przede wszystkim jako stałe podnoszenie kwalifikacji. Świadczy o tym wysoki odsetek osób deklarujących otwartość na rozwój umiejętności (blisko 45%) oraz naukę w obszarze nowych technologii (35%).

– Wysoki odsetek pracujących Polaków, którzy są gotowi na stałe podnoszenie umiejętności zawodowych i naukę nowych technologii to sygnał, że zdają sobie sprawę z tego, że obecnie tzw. lifelong learning staje się koniecznością. Istotna jest też rosnąca otwartość Polaków na zmianę kwalifikacji a wręcz branży – wyjaśnia Anna Wesołowska, Dyrektor Zarządzająca Gi Group.

Znaczący odsetek (36,2%) badanych wykazuje otwartość na elastyczne godziny pracy, np. pracę w systemie zmianowym i niestandardowe grafiki. Może to oznaczać, że wolą się skupiać na realizacji zadania, dostosowując czas pracy zarówno do wykonywanych obowiązków, jak i osobistych potrzeb. Warto też zwrócić uwagę, że ponad 28% ankietowanych jest gotowa na zmianę stanowiska lub zakresu obowiązków, a ponad 23% na podjęcie pracy w nowym zawodzie lub branży. W mniejszym stopniu respondenci są otwarci na elastyczne formy pracy, jak praca tymczasowa, kontrakt czy umowy cywilnoprawne (16,5%). Choć jednocześnie tylko 10,5% wskazało, że preferuje stabilne warunki i nie jest zainteresowana elastycznymi rozwiązaniami.

– Elastyczność pracy to dziś znacznie więcej niż tylko możliwość wyboru miejsca wykonywania obowiązków. To przede wszystkim przestrzeń do zdobywania nowych umiejętności oraz świadomego kształtowania ścieżki kariery w zgodzie z preferencjami i aspiracjami. Coraz więcej pracowników oczekuje też rozwiązań, które umożliwiają im pogodzenie życia zawodowego z prywatnym oraz rozwój w dopasowanych do ich potrzeb modelach współpracy. Dlatego firmy, które to rozumieją, zyskują realną przewagę w walce o talenty i skuteczniej budują zaangażowane zespoły. Kluczowa staje się tu rola menedżerów, którzy potrafią zarządzać zaufaniem, elastycznością i wynikami – łącząc potrzeby biznesu z oczekiwaniami pracowników– podsumowuje Piotr Wajgielt, Executive Manager w Wyser.

Link do „Barometru rynku pracy 2025”: https://www.gigroupholding.com/polska/insights/barometr-rynku-pracy-2025/?utm_source=media&utm_medium=pr&utm_campaign=barometr_19

Źródło: Gi Group

Może Cię także zainteresować: Nowa Mapa Drogowa dla GOZ nie może pomijać mniejszych przedsiębiorstw

Mogą zainteresować Cię również

Poznaj wytyczne doboru stalowych elementów konstrukcyjnych

Polski rynek inwestycyjny po 5 miesiącach – gdzie jesteśmy?

Nowoczesny tomograf komputerowy trafił do Multidyscyplinarnego Centrum Badawczego UKSW

zobacz więcej