Ograniczanie kosztów w czasach pandemii – optymalizacja dzięki metodyce SMED

Kroki te rozkłada się na 4 etapy SMED [7]:

0. analiza procesu przezbrojenia,
1. przezbrojenia zewnętrzne i wewnętrzne,
2. transformacja przezbrojeń,
3. usprawnienia.

Aby poprawnie przeprowadzić wdrożenie SMED w firmie, warto sięgnąć po ekspercką wiedzę z tego zakresu. Pomocne może się tutaj okazać szkolenie techniczne, prowadzone przez eksperta w dziedzinie [8]. Z uwagi na sytuację związaną z pandemią koronawirusa Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems sukcesywnie dostosowuje swoje szkolenia do formy online. Już niedługo szkolenia z implementacji SMED w organizacji na dwóch poziomach także będą dostępne w tej formule! [9].

Piśmiennictwo

1. Jaca C., Viles E. i in.: Learning 5S principles from Japanese best practitioners: case studies of five manufacturing companies. „International Journal of Production Research”, Vol. 52 No. 15, s. 4575, 2014.
2. The Boston Consulting Group Report: Winning Consumers Through Downturn, 2009 BCG Global Report on Consumer Sentiment, https://www.bcg.com/documents/file15487.pdf [dostęp: 19.04.2020 r.].
3. [...]

Ten materiał dostępny jest dla zalogowanych użytkowników.

Załóż konto i dołącz do grona użytkowników naszego portalu!

Zaloguj się Zarejestruj się

Mogą zainteresować Cię również

Nowy lekki materiał mocniejszy niż stal

Modelowanie dynamiczne łożysk tocznych na potrzeby diagnostyki

Roboty przemysłowe przyszłością każdego przedsiębiorstwa

zobacz więcej