Ograniczanie kosztów w czasach pandemii – optymalizacja dzięki metodyce SMED

Kroki te rozkłada się na 4 etapy SMED [7]:

0. analiza procesu przezbrojenia,
1. przezbrojenia zewnętrzne i wewnętrzne,
2. transformacja przezbrojeń,
3. usprawnienia.

Aby poprawnie przeprowadzić wdrożenie SMED w firmie, warto sięgnąć po ekspercką wiedzę z tego zakresu. Pomocne może się tutaj okazać szkolenie techniczne, prowadzone przez eksperta w dziedzinie [8]. Z uwagi na sytuację związaną z pandemią koronawirusa Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems sukcesywnie dostosowuje swoje szkolenia do formy online. Już niedługo szkolenia z implementacji SMED w organizacji na dwóch poziomach także będą dostępne w tej formule! [9].

Piśmiennictwo

1. Jaca C., Viles E. i in.: Learning 5S principles from Japanese best practitioners: case studies of five manufacturing companies. „International Journal of Production Research”, Vol. 52 No. 15, s. 4575, 2014.
2. The Boston Consulting Group Report: Winning Consumers Through Downturn, 2009 BCG Global Report on Consumer Sentiment, https://www.bcg.com/documents/file15487.pdf [dostęp: 19.04.2020 r.].
3. [...]

Ten materiał dostępny jest dla zalogowanych użytkowników.

Załóż konto i dołącz do grona użytkowników naszego portalu!

Zaloguj się Zarejestruj się

Mogą zainteresować Cię również

Styczeń miesiącem bezpieczeństwa produkcji.

zobacz więcej