Ograniczanie kosztów w czasach pandemii – optymalizacja dzięki metodyce SMED

Ogólne koszty przezbrojeń znacznie spadają, a operatorzy maszyn chętniej podchodzą do przezbrojeń z uwagi na ich mniejszą złożoność – oznacza to dla firmy możliwość oddelegowania do tego zadania większej liczby niżej wykwalifikowanych pracowników. Dzięki wdrożeniu SMED zmienia się także podejście pracowników do procesu przezbrojeń i rekonfiguracji maszyn. Kadry pracują w bardziej uporządkowany i racjonalny sposób [5].

Na czym polega wdrożenie SMED? Shigeo Shingo, twórca metody, wyszczególnia 8 obszarów, które warto wziąć pod uwagę przy implementacji SMED [6]:

• oddzielenie operacji konfiguracji wewnętrznej od zewnętrznej,
• konwersję ustawień wewnętrznych na zewnętrzne,
• standaryzowanie funkcji, nie kształtu detalu,
• używanie zacisków funkcjonalnych w miejsce łączników,
• korzystanie z przyrządów pośrednich,
• implementacja operacji równoległych, nie zaś występujących w związku przyczynowo-skutkowym,
• wyeliminowanie wszelkich korekt,
• mechanizacja.

Biorąc pod uwagę fakt, że metoda SMED opracowana została ponad 50 lat temu, ostatni podpunkt – mechanizacja – można wymienić na automatyzację i zastosowanie czujników pomiarowych w celu ułatwienia przezbrojenia.

Ten materiał dostępny jest dla zalogowanych użytkowników.

Załóż konto i dołącz do grona użytkowników naszego portalu!

Zaloguj się Zarejestruj się

Mogą zainteresować Cię również

Przegląd najlepszych rozwiązań i innowacji – napęd dla Utrzymania Ruchu!

Rośnie globalny potencjał przemysłu 4.0. Polskim firmom wdrażanie nowych technologii wciąż utrudnia brak sieci 5G

Cztery dni przemysłowych spotkań w Targach Kielce!

zobacz więcej