Inteligentne Fabryki Przyszłości – cz. II
Przyspieszenie digitalizacji i cyfryzacji to klucz do transformacji i osiągnięcia przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw produkcyjno-dystrybucyjnych.
Automatyzacja i robotyzacja w firmach produkcyjnych to proces, który zaczął się kilkadziesiąt lat temu, i wciąż trwa. Nikomu nie trzeba tłumaczyć, że maszyny mogą wykonać pracę na linii produkcyjnej sprawnie, wydajnie i bezbłędnie. Jednak robotyzacja ma nie tylko takie oblicze. Od kilku lat cyfrowi pracownicy coraz liczniej wkraczają także do biur, gdzie automatyzują procesy biurowe. Cyfrowe roboty przejmują od ludzi powtarzające się i czasochłonne operacje, uwalniając kreatywny potencjał ludzki. Zrobotyzowana automatyzacja procesów biznesowych i technologia Robotic Process Automation (RPA) może skutecznie zwiększać efektywność także firm produkcyjnych i dystrybucyjnych. Nastał czas na inteligentne fabryki przyszłości.
Digitalizacja wymusza niekiedy niezwykle kosztowne wdrożenia czy integracje systemów informatycznych. Jak mówi Sharon Lindstrom z Protiviti, amerykańskiej firmy doradczej, dyrektor zarządzająca, odpowiedzialna za branżę produkcyjno-dystrybucyjną, coraz większa liczba takich przedsiębiorstw na całym świecie przeprowadza transformację cyfrową. Wiele z nich postrzega to jako szansę na poprawienie działania istniejących systemów oraz infrastruktury IT, budowanych przez wiele lat, niekiedy nawet dziesięciolecia. Nowe technologie, takie jak RPA i sztuczna inteligencja, mogą skutecznie przedłużyć życie wielu, szczególnie starszych inwestycji i uzyskać z nich więcej wartości, niż kiedykolwiek wydawało się możliwe.
Technologia RPA prowadzi do skrócenia czasu przetwarzania danych i zwiększenia dokładności tych procesów. Co ważne – nie wymaga kosztownej zmiany systemów. Cyfrowe roboty pracują na tych już istniejących. Zastosowanie RPA wymusza jednak zarówno digitalizację, jak i standaryzację pewnych procesów, co umożliwia wskazanie tych rozwiązań, które nie dodają żadnej wartości i mogą zostać usunięte.
Technologia RPA pozwala na ogromną elastyczność i łatwość podejmowania decyzji dzięki sprawnej analizie i szybkiemu przetwarzaniu danych z każdego systemu w firmie. Bez dużych nakładów można nie tylko osiągnąć większą zwinność operacyjną, ale dzięki decyzjom opartym na szybkim dostępie do rzetelnych informacji – zapewnić przewagę konkurencyjną, silną pozycję rynkową i konkurencyjność cenową.
Niebagatelną zaletą zatrudniania cyfrowych pracowników jest uwolnienie twórczych zasobów ludzkich. Zamiast zajmować się czasochłonnymi i niegenerującymi wartości dodanej zadaniami, ludzie mogą skupić się na zadaniach twórczych, zwiększających efektywność pracy całego przedsiębiorstwa i jego rozwój.
