E-Lean jako przykład cyfryzacji wybranych narzędzi do zarządzania procesami produkcyjnymi i ich optymalizacji zgodnie z koncepcją Przemysłu 4.0

Podsumowanie: E-Lean

Wdrażanie narzędzi Lean manufacturing jest niezwykle pomocne podczas utrzymania parku maszynowego w ciągłej gotowości produkcyjnej, przy zachowaniu wysokich standardów. Osiąganie zamierzonych celów, bez konieczności sięgania po dodatkowe, spore nakłady kapitałowe, jest też sprawą kluczową dla przedsiębiorców. Dlatego odpowiednio wykwalifikowana kadra inżynierska, stosując narzędzia lean, jest zdolna do wdrażania coraz bardziej efektywnych rozwiązań. W tym kontekście bardzo istotne jest łączenie doświadczeń wysoko wykwalifikowanych specjalistów z firm z wysoką wiedzą kadry naukowej, co pozwala na wdrażanie zaawansowanych technologicznie rozwiązań, usprawniających procesy produkcyjne, a także podnoszenie kompetencji kadry poprzez wymianę doświadczeń i w efekcie generowanie wzrostu wskaźników gospodarczych.

Piśmiennictwo

1. Antosz K., Pacana A., Stadnicka D., Zielecki W.: Narzędzia Lean Manufacturing. Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów 2013, s. 153-156.
2. Hamrol A.: Strategie i praktyki sprawnego działania Lean. Six Sigma i inne. Wydawnictwo PWN, Warszawa 2018.
3. Łazicki A.: Lean Manufacturing – praktyczne zastosowanie metodologii – case. Wiedza i Praktyka, 2013.
4. Podobiński M.: Bariery [...]

Ten materiał dostępny jest dla zalogowanych użytkowników.

Załóż konto i dołącz do grona użytkowników naszego portalu!

Zaloguj się Zarejestruj się

Mogą zainteresować Cię również

Styczeń miesiącem bezpieczeństwa produkcji.

zobacz więcej