Doskonałe utrzymanie ruchu – krok po kroku. Ze wsparciem czy bez?
Ocena skuteczności i doskonalenie
Proces budowy nowoczesnego i sprawnie działającego działu utrzymania ruchu nie może zakończyć się z chwilą wdrożenia strategii i procedur określonych na podstawie audytu i inwentaryzacji. Jest to proces ciągły, który musi być na bieżąco kontrolowany, oceniany i korygowany. Tylko w taki sposób możliwa jest maksymalizacja efektywności utrzymania zasobów przedsiębiorstwa w ruchu. Doskonalenie działu utrzymania ruchu może odbywać się na podstawie analizy mierników i wskaźników. Mogą być określone już podczas analizy wyników audytu i inwentaryzacji. Pomocna przy wyborze wskaźników przydatnych w ocenie efektywności funkcjonowania działu utrzymania ruchu może okazać m.in. norma PN-EN 15341:2019-12 – Obsługiwanie – Kluczowe wskaźniki efektywności obsługiwania definiująca trzy grupy wskaźników na trzech różnych poziomach.
Przeczytaj także: Utrzymanie ruchu kobiecym okiem
Doskonałość w UR na bazie modelu rezydenckiego
Wszystkie wyżej opisane kroki prowadzące do doskonałości w utrzymaniu ruchu, a także bieżące działania utrzymania ruchu mogą być [...]