Doskonałe utrzymanie ruchu – krok po kroku. Ze wsparciem czy bez?

W artykule zaprezentowano hybrydowy model utrzymywania maszyn w ruchu oraz szereg kroków, które warto wykonać, aby dział utrzymania ruchu działał doskonale – doskonałe utrzymanie ruchu (DUR).

Praktycznie każde przedsiębiorstwo produkcyjne dysponuje własnym modelem postępowania w celu utrzymywania maszyn w ruchu. Niektóre z nich korzystają z własnych mniej lub bardziej rozbudowanych działów utrzymania ruchu. Inne z kolei wykorzystują zasoby firm zewnętrznych. Bez względu na sposób działania warto zastanowić się, czy maszyny utrzymywane są w ruchu w sposób optymalny. Jeśli nie to co należy zrobić, aby udoskonalić proces utrzymania zasobów technicznych w ciągłym ruchu lub gotowości.

Którą drogą w kierunku DUR-u?

Strategicznym celem każdego przedsiębiorstwa produkcyjnego jest maksymalizacja zysku. Można to osiągnąć m.in. poprzez efektywne wykorzystanie posiadanych zasobów. Pełne wykorzystanie posiadanych maszyn i urządzeń to np. zapewnienie ich nieprzerwanego działania przez cały rok. Jednak nawet jeśli posiadamy tyle zamówień i dysponujemy nowymi maszynami, nie będzie to możliwe choćby z konieczności przeprowadzenia podstawowych prac obsługowych i konserwacyjnych, wynikających np. z wymagań gwarancyjnych. Rzeczywistość pokazuje, że czas postojów często wydłuża się ze względu na nieprzewidziane zdarzenia związane z drobnymi usterkami lub poważniejszymi awariami.

Zarządzający przedsiębiorstwami dysponującymi mniejszym lub większym parkiem maszynowym wcześniej czy później dostrzegają konieczność takiej organizacji obsługi i konserwacji maszyn i urządzeń, aby czas postojów nie obniżał efektywności wykorzystania posiadanego parku maszynowego. Zwykle w celu utrzymania maszyn w ruchu w strukturze przedsiębiorstwa...