Doktorat wdrożeniowy jako ważna ścieżka rozwoju innowacji w przedsiębiorstwach

Tak dobrany zespół przygotowuje wniosek, zgodnie z formularzem opracowanym przez wspomniany już zespół doradczy Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego ds. oceny wniosków i raportów w ramach programu „Doktorat wdrożeniowy”.

Ocena wniosku obejmuje w pierwszym rzędzie wdrożeniowy charakter projektu, który jest warunkiem niezbędnym do jakichkolwiek dalszych działań. Pozytywne przejście tego etapu uruchamia dalszą część oceny, w której oceniany jest dorobek promotora (osiągnięcia naukowe lub artystyczne w zakresie tematyki projektu oraz dokonania w zakresie współpracy z otoczeniem społeczno-gospodarczym), naukowe lub artystyczne znaczenie projektu oraz sposób zdefiniowania problemu naukowego i projektu wdrożeniowego, a także metodyka realizacji projektu.

Analizowany jest zakres wsparcia dla doktoranta ze strony wnioskodawcy oraz podmiotu współpracującego, jak również doświadczenie wnioskodawcy w działalności wdrożeniowej, ze szczególnym uwzględnieniem wcześniejszego udziału w programie „Doktorat wdrożeniowy”, a także wpływ wdrożenia projektu na wybrane sektory gospodarki lub społeczeństwo (w tym dla podmiotu współpracującego) i doświadczenie tego podmiotu we współpracy z podmiotami systemu szkolnictwa wyższego i nauki oraz sektora B+R. Po akceptacji wniosku doktorant przyjmowany jest do Szkoły Doktorskiej i przygotowywany jest Indywidualny Plan Badawczy (IPB), będący bardzo ważnym dokumentem wyznaczającym działania przez cały okres trwania doktoratu [2].
Ścieżka realizacji doktoratu wdrożeniowego

Po rozpoczęciu realizacji doktorant uczestniczy w zajęciach w Szkole Doktorskiej oraz realizuje zadania badawcze i wdrożeniowe. Przez cztery lata nauki otrzymuje także wsparcie materialne w postaci stypendium ze środków Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego.

Po każdym roku przedstawia raport związany z postępami prac, po dwóch latach Szkoła Doktorska przeprowadza ocenę śródokresową. W trakcie realizacji projektu doktorant zobowiązany jest do regularnego publikowania wyników swoich prac w czasopismach naukowych, ucząc się pisania artykułów pod bacznym okiem opiekuna naukowego. Przyjęto regułę, że przyszły doktor ma mieć umiejętność i wolę publikowania osiągnięć wypracowanych w swoim podmiocie gospodarczym dla rozwoju wiedzy z danej dziedziny oraz daje możliwość podnoszenia prestiżu firmy (tzw. podmiotu współpracującego) [3].

Na zakończenie projektu doktorant zobowiązany jest złożyć raport końcowy i rozprawę doktorską, bronioną jak w każdym doktoracie. Schematycznie ścieżkę realizacji doktoratu wdrożeniowego przedstawiono na rys. 2. Wymiernym efektem z punktu widzenia podmiotu współpracującego jest naturalnie nie tylko sam doktorat, ale przede wszystkim zrealizowane wdrożenie, dające szansę na lepszą pozycję w konkurencyjnej rzeczywistości.

Podsumowując, „Doktorat wdrożeniowy” funkcjonujący w Polsce jest programem ukierunkowanym na stworzenie możliwości zdobycia stopnia naukowego doktora przez osoby zatrudnione poza światem nauki. Biorąc pod uwagę całościowe podejście i wsparcie ministerialne, ten program ma w sobie cechy unikalne, a uwzględniając skalę, czyli około 2500 osób biorących w nim udział w ciągu 8 lat, okazał się prawdziwym sukcesem.

W przygotowaniu, w ramach projektu Nauka dla Społeczeństwa II, Edycja 1, Grant No. NdS-II/SP/0373/2023/01 Upowszechnianie dobrych praktyk realizacji Programu pn. „Doktorat wdrożeniowy”, są obszerne materiały pozwalające na analizę całości pod kątem statystycznym oraz prezentujące dobre praktyki przy realizacji konkretnych projektów.

Publikacja dofinansowana ze środków budżetu państwa w ramach programu Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego pod nazwą „Nauka dla Społeczeństwa II”, nr projektu NdS-II/SP/0373/2023/01, kwota dofinansowania 1 076 500 zł, całkowita wartość projektu: 1 076 500 zł.

Piśmiennictwo

1. Wieczorowski M., Kurkiewicz A., Krawczyk J., Królczyk J., Szewczyk P., Gera B.: A Model Solution of Implementation Doctorate as a Way to Reignite Innovation in Polish Industry. „Innovations in Industrial Engineering IV”. Switzerland 2025.
2. Krawczyk J., Królczyk J., Kurkiewicz A., Wieczorowski M.: Development of the „Implementation Doctorate” Program in Poland in the Field of Engineering and Technical Sciences on The Example of Topics Related to Metallic Materials. „Proceedings of the 33^rd International Conference on Metallurgy and Materials”, 2024.
3. Wieczorowski M., Kurkiewicz A., Krawczyk J., Królczyk J., Szewczyk P., Gera B.: Implementation PhD as an idea for the development of research activities in Polish enterprises. 18^th Global Congress on Manufacturing and Management (GCMM 2024), Bangkok, Tajlandia, 4-7.12.2024 r.

prof. dr hab. inż. Michał Wieczorowski
Wydział Inżynierii Mechanicznej
Politechnika Poznańska
prof. dr hab. inż. Jolanta Królczyk
Wydział Mechaniczny
Politechnika Opolska
dr hab. inż. Janusz Krawczyk, prof. AGH
Wydział Inżynierii Metali i Informatyki Przemysłowej
AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica
w Krakowie
dr Andrzej Kurkiewicz
Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej
Uniwersytet Jagielloński
mec. Bartosz Gera
radca prawny Politechniki Poznańskiej
mgr inż. Paulina Szewczyk
dyrektor Centrum Transferu Technologii
Politechniki Poznańskiej

Może zainteresować Cię również: RODO w przemyśle – jak nowe technologie wpływają na ochronę danych osobowych?

Galeria

Mogą zainteresować Cię również

Styczeń miesiącem bezpieczeństwa produkcji.

zobacz więcej