Przygotowanie dokumentacji wykonawczej i warsztatowej dla elementów konstrukcji prefabrykowanych przy wykorzystaniu technologii BIM

Sprawna komunikacja projektantów oraz wytwórni 

Kluczem do efektywnego zarządzania zespołem projektowym jest komunikacja. Odpowiednie definiowanie zadań, zakresów oraz odpowiedzialności jest bardzo istotne dla poprawnego działania osób zaangażowanych w dany projekt. Dodatkowo praca na wspólnym modelu (bez względu na wybór rozwiązania pozwalającego na tę pracę) wymusza na zaangażowanych osobach higienę pracy [4]. Przygotowanie dokumentacji wykonawczej obiektu wykonanego przy użyciu technologii prefabrykacji sprowadza się zazwyczaj do wykonania setek rysunków warsztatowych.

Proces sporządzania rysunków, sprawdzania, nanoszenia poprawek oraz przekazywania dokumentacji do wytwórni elementów prefabrykowanych wymaga należytej uwagi i dokładności. Pomocnym rozwiązaniem w tym aspekcie jest komunikacja wewnątrz modelu. W zależności od charakteru pracy wykonywanej przez członków zespołu, możliwe jest zautomatyzowanie procesu wymiany niezbędnej informacji przez wykorzystanie oprogramowania BIM. W takim trybie pracy model tworzony przez projektanta i uzupełniony o wszystkie komponenty w wymaganym momencie jest aktualizowany na stanowisku znajdującym się w wytwórni. Pracownicy działu produkcyjnego mogą sprawdzić dowolny element modelu i wygenerować niezbędne rysunki, zestawienia i pliki produkcyjne. W przypadku, gdy dział projektowy zauważy jakiś błąd albo zaproponuje zmianę, projektant natychmiastowo otrzyma taką informację w swoim programie, w mailu oraz innym sposobem [7]. Wykorzystanie takiego systemu oraz dokładne definiowanie zakresów pracy pozwoli na redukcję czasu związaną z usuwaniem błędów powstałych na skutek braku komunikacji. 

Planowanie zapotrzebowania materiałowego w prefabrykacji

Planowanie zapo...