5S jako narzędzie organizacji pracy i budowania przepływu

Systematyka to krok, na którym projektuje się optymalnie zorganizowane miejsca pracy. Jest więc to krok bardzo istotny, któremu warto poświęcić czas i zasoby.

Sprzątanie (seiso)

To etap, w którym następuje czyszczenie, usuwanie brudu, układanie we wcześniej ustalonych miejscach.

Standaryzacja/schludność (seiketsu)

Na etapie systematyki zostały ustalone standardy. Ten etap to ich zamrożenie. To krok w procesie, gdzie zapewniamy brak odchyleń od wyznaczonych standardów, to utrzymanie porządku, czystości, schludności na stanowiskach pracy i w ich otoczeniu, ale również zapewnienie realizacji procesów zgodnie z ustalonymi standardami wizualnymi.

Samodyscyplina (shitsuke)

Wyrobienie nawyku przestrzegania powyższych zasad. W ich przestrzeganiu pomocne są cykliczne przeglądy. Ich zadaniami są budowanie świadomości pracowników oraz wykazywanie rozbieżności w celu ich eliminacji i doskonalenia.

Stosowanie 5S w organizacjach daje wiele korzyści. Najważniejsze to wzrost jakości wykonania, zapewnienie przepływu [...]

Ten materiał dostępny jest dla zalogowanych użytkowników.

Załóż konto i dołącz do grona użytkowników naszego portalu!

Zaloguj się Zarejestruj się

Mogą zainteresować Cię również

Styczeń miesiącem bezpieczeństwa produkcji.

zobacz więcej